3 minuten
Terug naar overzicht
Bij Jeugdbescherming west zijn managers meer dan alleen een leidinggevende – ze zijn de steunpilaren die ervoor zorgen dat iedere medewerker zich gehoord, gesteund en gewaardeerd voelt zodat zij echt het verschil kunnen maken.
In het uitdagende werk van de jeugdzorg maken onze managers het verschil door open communicatie, persoonlijke aandacht en actieve betrokkenheid te stimuleren op de werkvloer. Voor dit blog gaan we in gesprek met Kady, ondersteunend jeugdbeschermer bij Jeugdbescherming west. Zij vertelt over hoe haar manager een werkomgeving creëert waarin teams floreren en groei en samenwerking centraal staan.
Doe nu de test en kom erachter of er een echte jeugdbeschermer in jou schuilt.
Bij Jeugdbescherming west staat de betrokkenheid van managers richting hun teams centraal. Ze nemen niet alleen de tijd om naar iedereen te luisteren, maar tonen ook oprechte interesse in hun persoonlijke welzijn naast het werk.
Kady: “Binnen Jeugdbescherming west realiseren managers zich het belang van een goede werk-privébalans. Dat betekent dat mijn manager ook vraagt naar hoe het met mij gaat, hoe ik me voel en wat ik nodig heb. Die persoonlijke aandacht voelt als een warme deken: je voelt je gehoord en gezien.”
Deze betrokkenheid stopt niet bij enkel woorden, het zijn ook de acties die voor onder meer Kady veel betekenen. “Laatst moest ik langs bij een gezin voor een pittig gesprek en daar zag ik behoorlijk tegenop. Mijn manager wist hiervan en belde me daarom na afloop - buiten zijn eigen werktijden - even op om te vragen hoe het was gegaan. Zo’n gebaar lijkt klein, maar het laat zien dat je er niet alleen voor staat. Dat doet iets met je motivatie,” vertelt Kady.
Wat de werksfeer bij Jeugdbescherming west uniek maakt, is de nadruk op open communicatie. Managers zorgen voor een veilige omgeving waarin medewerkers vrijuit kunnen praten over hun successen, maar ook over worstelingen.
Tijdens teamvergaderingen is er ruimte om die ervaringen te delen, steun te vragen en successen te vieren. Kady: “We sluiten vergaderingen vaak af met de vraag: wie heeft er een leuk succesje om te delen? Die positieve afsluiting geeft energie en laat je trots voelen op wat we samen bereiken.”
Ook organiseren managers praktische initiatieven zoals – in het geval van Kady’s manager - administratiedagen. “Die dagen geven wat meer rust, omdat je de tijd krijgt om een soort balans op te maken. Je voelt dat je manager begrijpt wat je nodig hebt met dit soort dagen die het werk lichter maken.”
In een complexe sector als de jeugdzorg, waar emotionele en praktische uitdagingen dagelijks voorkomen, zijn ondersteunende managers cruciaal. Ze helpen bijvoorbeeld waar nodig bij het oplossen van casussen. Kady: “Soms voelt het alsof je geen kant op kunt wanneer je op zoek gaat naar passende hulpverlening. In dat geval kan een manager ervoor kiezen contact op te nemen met managers van de zorginstellingen om te proberen op een hoger niveau iets te regelen.” Vooral door dat soort acties en momenten voelen medewerkers zich ook mentaal gesteund.
Binnen Jeugdbescherming west is jouw manager niet alleen gericht op het ondersteunen van teams in het moment, maar ook op de lange termijn groei. Ze stimuleren medewerkers om na te denken over hun ambities en bieden ruimte voor ontwikkeling. Kady geeft hier een mooi, persoonlijk voorbeeld van: “Tijdens mijn terugkomst na een burn-out heeft mijn manager met me meegedacht over hoe ik mijn rol opnieuw kan vormgeven. Het voelde daardoor echt als een nieuwe, frisse start en heeft ervoor gezorgd dat ik nu doe waar ik gelukkig van word op mijn tempo. Ik kom nu langzaam terug in de rol als uitvoerend jeugdbeschermer/jeugdreclasseerder die ondertussen mag proeven van het HR-vakgebied.”
Deze aandacht voor persoonlijke groei betekent meer werkplezier voor Kady, dankzij haar nieuwe rol én het leren kennen van haar grenzen. “Mijn manager herhaalt vaak hoe belangrijk de balans tussen werk en privé is. Zeker na mijn burn-out heb ik dat advies aangenomen en ben ik mijn grenzen gaan stellen. Zonder schuldgevoel, want ik wist dat mijn manager achter me staat en dat helpt ontzettend.”
Wat managers bij Jeugdbescherming west onderscheidt, is dat ze altijd mensgericht blijven, zonder de zakelijke kant van het werk uit het oog te verliezen. “Ze zijn eerlijk, kritisch waar nodig, maar altijd met respect en aandacht voor jou als persoon. Dat zorgt ervoor dat je je veilig voelt bij ons op de werkvloer, zelfs in uitdagende tijden op werk- of privégebied,” vertelt Kady. “Ik weet dat mijn manager altijd achter me staat, ook als het even minder goed gaat. Dat vertrouwen geeft zoveel kracht en maakt dat je alles durft te bespreken én doen, omdat je allebei inziet dat je daar alleen maar van kunt groeien.”
Bij Jeugdbescherming west zijn managers meer dan ondersteuners – ze inspireren, motiveren en zijn de verbindende factor in onze veeleisende sector. Daardoor zit je binnen de teams van Jeugdbescherming west altijd op de juiste plek om te groeien en impact te maken. Wil jij daar deel van uitmaken? Bekijk onze openstaande vacatures hier.
